7月14日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)2025年半年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)、2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核通報(bào)會(huì)暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)公司榮獲陜煤集團(tuán)“2024年度穩(wěn)增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；彬州乙二醇車(chē)間黨支部、物料車(chē)間黨支部榮獲陜煤集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)；集團(tuán)公司副總師、人事企管黨支部書(shū)記、人力資源部部長(zhǎng)郭淑平，彬州聯(lián)合黨支部書(shū)記、彬州綜合部部長(zhǎng)王學(xué)軍，集團(tuán)公司團(tuán)委副書(shū)記、黨委工作部副主任師馮凱榮獲陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)；質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)黨支部組織委員薛豪、物料車(chē)間黨支部組織委員黃彩育，彬州制氣車(chē)間黨支部組織委員高丹榮獲陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。彬州乙二醇車(chē)間黨支部書(shū)記、主任楊磊代表陜煤集團(tuán)受表彰的105個(gè)“先進(jìn)基層黨組織”在大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，馮凱作為優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

穩(wěn)增長(zhǎng)作出突出貢獻(xiàn)

為貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)工作部署，集團(tuán)公司詳細(xì)制定了穩(wěn)增長(zhǎng)工作實(shí)施辦法，具體量化了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)指標(biāo)，明確各相關(guān)單位落實(shí)主體責(zé)任。生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)求突破，采取積極措施穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，在消耗管控、外協(xié)支出、非生產(chǎn)性支出等方面抓實(shí)抓細(xì)節(jié)流增效；銷(xiāo)售部門(mén)及各所屬子公司不斷拓寬經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有客戶(hù)合作、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)渠道，爭(zhēng)取做大營(yíng)收規(guī)模創(chuàng)效益。在集團(tuán)公司上下多措并舉共同努力下，2024年四季度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量完成46.1萬(wàn)噸，完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)46萬(wàn)噸的100.22%；營(yíng)業(yè)收入完成22.98億元，完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)18.7億元的122.89%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8226萬(wàn)元，完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)0.8億元的102.83%。各項(xiàng)指標(biāo)的有力完成為陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)工作任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年，集團(tuán)公司全年生產(chǎn)化工產(chǎn)品175萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)20萬(wàn)噸，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)超額突破歷史新高；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入82.66億元，超額完成年度目標(biāo)77億元任務(wù)；面對(duì)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.84億元，若剔除價(jià)格影響較大因素，亦可實(shí)現(xiàn)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

打造國(guó)企黨建新標(biāo)桿

集團(tuán)公司將“黨建+”深度融入安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等中心任務(wù)，形成“組織建在鏈上、黨員沖在前線(xiàn)、黨旗飄在一線(xiàn)”的生動(dòng)局面。一是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。集團(tuán)公司黨委所屬27個(gè)黨支部100%達(dá)標(biāo)。二是“黨建+”深度融合。黨員攻關(guān)破解生產(chǎn)瓶頸，組建87個(gè)黨員攻關(guān)項(xiàng)目、36支突擊隊(duì)，突破裝置負(fù)荷“天花板”；節(jié)能降耗項(xiàng)目年創(chuàng)效超2000萬(wàn)元。黨員責(zé)任區(qū)、示范崗覆蓋82個(gè)關(guān)鍵區(qū)域，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)同頻共振。三是數(shù)字化賦能，打造“智慧黨建”新范式。引進(jìn)建行黨費(fèi)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)交納黨費(fèi)、管理、使用全流程數(shù)字化。充分利用陜煤黨建標(biāo)桿中心平臺(tái)，開(kāi)展了“線(xiàn)下+線(xiàn)上”雙重互動(dòng)對(duì)標(biāo)、支部層面對(duì)外“學(xué)標(biāo)”、公司層面內(nèi)部“建標(biāo)”、陜煤集團(tuán)層面認(rèn)真“創(chuàng)標(biāo)”的多維度模式扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作，所屬黨支部全面達(dá)標(biāo)，線(xiàn)下打造特色宣傳陣地，線(xiàn)上建立動(dòng)態(tài)星級(jí)管理檔案，形成可復(fù)制、可推廣的工作方法。

2025年，集團(tuán)公司將圍繞陜煤集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，大力推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫徹落實(shí)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。